在直播吧5月5日的消息中，亞冠精英聯(lián)賽首個(gè)賽季的落幕引起了《足球報(bào)》的關(guān)注與點(diǎn)評(píng)。這份報(bào)紙對(duì)這次賽事的傳播進(jìn)行了深入剖析，認(rèn)為其未能達(dá)到預(yù)期的“產(chǎn)品傳播”效果。

亞足聯(lián)曾以歐冠為藍(lán)本，全力打造亞冠精英聯(lián)賽，寄望其能提升亞洲俱樂部賽事的全球影響力和商業(yè)價(jià)值。他們從去年開始，對(duì)亞冠精英聯(lián)賽進(jìn)行了全方位的整合，包括賽事品牌定位、視覺標(biāo)識(shí)、傳播策略以及商業(yè)運(yùn)營等方面。在這個(gè)過程中，亞足聯(lián)的目標(biāo)是全面對(duì)標(biāo)歐冠，進(jìn)行亞冠精英聯(lián)賽的營銷和核心包裝。

然而，經(jīng)過一個(gè)賽季的比賽，亞足聯(lián)的這個(gè)“產(chǎn)品”在傳播和營銷方面卻并未達(dá)到預(yù)期效果。原本，亞冠精英聯(lián)賽應(yīng)具備鮮明的洲際個(gè)性和足球文化風(fēng)格，如同其他大洲的冠軍聯(lián)賽一樣。但實(shí)際上，它卻演變成了一場(chǎng)以沙特足球豪門為主導(dǎo)的資本足球嘉年華。

在本屆的四強(qiáng)隊(duì)伍中，若非有川崎前鋒的堅(jiān)韌表現(xiàn)，人們或許會(huì)認(rèn)為這個(gè)決賽階段不過是一群“歐洲過氣明星隊(duì)”的亞洲巡回賽。這無疑暴露了亞冠精英聯(lián)賽在傳播和營銷方面的嚴(yán)重問題。這個(gè)本應(yīng)代表全亞洲的賽事“產(chǎn)品”，在營銷傳播方面是失敗的。它沒有展現(xiàn)出任何一個(gè)大洲聯(lián)賽應(yīng)該有的獨(dú)特性和個(gè)性，反而更像是歐冠在亞洲的一次臨時(shí)整合。甚至在代表著亞洲俱樂部足球最高榮譽(yù)的獎(jiǎng)杯上，也難以找到鮮明的亞洲文化元素。

亞冠精英聯(lián)賽與歐冠采用了相同的瑞士輪賽制，這在全球洲際大賽中僅此兩家。但由于亞洲地域遼闊，球隊(duì)無法像歐冠那樣實(shí)行更為徹底的瑞士輪賽制。因此，東西亞的分區(qū)制度在抽簽階段就大大降低了聯(lián)賽的吸引力。盡管亞足聯(lián)試圖通過錯(cuò)開比賽時(shí)間來避免與歐冠的傳播沖突，但賽程設(shè)置仍然基本模仿歐冠，只是東西亞分區(qū)有所區(qū)別。

更為令人擔(dān)憂的是，新版亞冠精英聯(lián)賽在繼承亞洲足球文化傳統(tǒng)和樹立亞洲賽事個(gè)性風(fēng)格方面幾乎沒有任何突破。如果有什么突破的話，那便是過于偏向西亞的一面倒趨勢(shì)，而非兼顧整個(gè)亞洲文化元素的多樣性。整個(gè)亞冠精英聯(lián)賽的設(shè)計(jì)、傳播和營銷，都更像是沙特足球以歐洲為模板的“低仿”版。這樣的全盤歐洲化設(shè)計(jì)，使得賽事失去了自身的文化獨(dú)立性和辨識(shí)度。

亞洲足球近年來過度向西亞甚至沙特靠攏，這對(duì)整個(gè)亞洲足球的均衡發(fā)展并非好事。沙特足球渴望像卡塔爾一樣得到歐洲足球界的認(rèn)可，這是無可指摘的。但他們不應(yīng)該以犧牲亞洲冠軍精英聯(lián)賽這樣的洲際賽事為代價(jià)。亞冠和亞洲杯作為亞洲足球的代表，需要找回屬于自己的獨(dú)特個(gè)性和身份認(rèn)同，以贏得真正的尊重。否則，就像沙特聯(lián)賽高層所言，即使C羅這樣的球星能帶來全球關(guān)注度，但如果沒有展示出沙特足球的個(gè)性和風(fēng)格，那么這種賽事產(chǎn)品傳播與營銷的失敗，其實(shí)與亞冠精英聯(lián)賽有著相同的內(nèi)在邏輯。